Keramična industrija je bila nekoč slava Tangshana. V osemdesetih letih 20. stoletja so se po mestu po dežju razvijala keramična podjetja, od tovarn gospodinjske keramike in elektrarn do proizvajalcev sanitarne keramike. Tangshan si je prislužil sloves kotPrestolnica porcelana Severne Kitajske. Takrat so bila vsa ta keramična podjetja državna-podjetja, ki so se ponašala z obsežno-proizvodnjo s številom zaposlenih od nekaj sto do tisoč. Skoraj vsako gospodinjstvo je imelo družinskega člana, ki je delal v tovarni keramike-in moja mama je bila ena izmed njih.
Moja mama je delala kot administratorka v pisarniTovarna keramike Tangshan No.5, kraj, ki sem ga pogosto obiskoval v otroštvu. Tovarna je imela velika glavna vrata. Vsako jutro med izmeno so vodje tovarne stali pri vratih in pozdravili prihajajoče delavce, ki so prihajali bodisi peš ali s kolesi. Vhod je bil živahen, saj je jutranja sončna svetloba osvetlila nasmejane obraze vseh in ustvarila živahno in energično vzdušje. V tovarni so bile številne velike delavnice; že kot otrok sem si znal njihova imena zabrati na pamet-Delavnica pakiranja, Delavnica oblikovanja, Delavnica žganja, Delavnica tiskanja nalepk in Delavnica končnega pregleda, če naštejem le nekatere.
Nekoč sem med igro pred eno od delavnic opazil kvadratno jamo, napolnjeno s sivo keramično brozgo. Ker sem mislil, da je zabavno, sem takoj skočil noter. Na srečo gnojevka ni bila globoka, segala mi je le do stegen. Ko je mama v paniki prihitela k meni, sem bil od glave do pet pokrit z blatom in se režil od ušesa do ušesa. Ta dogodek se mi je močno vtisnil v spomin in takrat sem s to keramično brozgo stkal neločljivo vez. V tistih časih je bila tovarna preplavljena z naročili, vsak delavec pa poln motivacije. Kljub težavam keramične industrije je bil zrak vedno poln smeha in veselja-pa naj bo to na poti do menze za osebje, v tuš kabinah po službi ali na dejavnostih zaposlenih ob koncih tedna.
Devetdeseta leta so prinesla val reform-državnih podjetij, ki so te keramične tovarne pahnile v razvojno težavo. Morali so zmanjšati proizvodnjo, se znajti sami in se postopoma prilagajati tržnim prilagoditvam. Na prelomu stoletja je Tangshan sprožil pobude za nadzor onesnaževanja okolja, s čimer je ta keramična podjetja prisilil v selitev, izvajanje obsežnejših reform, postopno opuščanje zaostalih proizvodnih zmogljivosti, uvedbo naprednih proizvodnih linij in nadgradnjo poklicnih sposobnosti delavcev. Naša tovarna je eno takšnih podjetij, ki se je po zaključku te transformativne prenove podalo na novo pot.
Danes, kot adruga{0}}generacija keramične industrije, prevzemam težje odgovornosti. Moje poslanstvo ni le ustvarjanje dobička za tovarno, ampak tudi prispevati lastna prizadevanja-skupaj s tisoči keramičnih delavcev-za oživitev nekoč-slavne slave keramike Tangshan!
